导语
“一带”则是在技术指导上，采取传帮带做法，请那些先期加入弘毅农业模式的农户做组长，一户带两户，两户带四户，大大减少管理成本。“一路”是沿着新修的优质公路和村里的几条主要生产公路布局作业区，涉及的农户优先发展。
10年前，植物学家、中国科学院研究员蒋高明在他山东农村的家乡筹办弘毅生态农场，开始了一场旷日持久的农村变革实验。
10年过去，农场开的淘宝店销售规模稳步上升，市场化尝试初获成功。
这场实验背后是中国日益严峻的农村环境形势和食品安全问题。
蒋高明“对农业的西化现象有不同意见”，“唯洋是瞻，美国怎么干我们怎么干”，他认为“农业不能不计成本地提高产量，必须得改革了”，必须“以自然之力恢复自然”，“不要把这么多人都吸到城市里来，如果农村的生命力恢复，农民能就业，生活有尊严，能挣钱，其实农村是很养人的”。
而他认为主要途径则是“唤醒城市消费者，因为他们压根不知道他们的食物是哪儿来的，就算造假了都不知道谁给你生产的，吃出问题都找不到人，把钱都交给医院了”。
弘毅生态农场由我国著名环保学者、新京报、科学时报、第一财经日报、中外对话、发明与创新专栏作家蒋高明教授设计，在中国科学发展观研究开发中心(香港)等经费支持下成立的研究型试验农场，于2006年7月18日在山东省平邑县蒋家庄成立。其核心思路是充分利用生态学原理，而非单一技术提高农业生态系统生产力，创建“低投入、高产出”农业，实现农业可持续发展。试验农场摒弃化肥、农药、除草剂、农地膜、人工合成激素、转基因种子而增加生物多样性；利用生态学原理，从秸秆、“害”虫、“杂”草综合开发利用入手，种养结合，实现元素循环与能量流动；生产纯正有机食品，推动城市社区支持农业(Community Supported Agriculture, CSA)；增加农民收入，带动农民就业。
2016年弘毅生态农业模式继续在所在村庄取得成功：除一户农民继续取得了20万元，另外一户取得9万元外，还有6-8户取得了2-5万元不等的现金。而他们获得的收入，是在比常规农业模式多增加部分劳动力基础上获得的，但其劳动强度远远小于在城里打工，所采用的技术是我们研发的“六不用”：即在农业生产过程中，严格杜绝使用农药、化肥、除草剂、地膜、人工合成激素与转基因种子（六不用）。这样的产品非常受大中城市消费者欢迎。
2016年10月，由当地人民政府投资5000万修建的8公里优质公路从蒋家庄村北头穿越，大大改善了农产品进入大城市的物流条件，一些农产品可实现24小时内进入北京等一线城市。弘毅生态农场的全国会员家庭也接近3000户，农产品出现了明显的“供不应求”局面。
村民们看到了实实在在的好处，纷纷要求加入弘毅生产体系。然而，由于蒋家庄地块非常分散，例如某农户家里有6亩地，分成六七块分散在不同地段，农户自己管理都非常不方便，跟农户合作更不方便。按以前与农户合作的思路，如发展2个农户12亩地，涉及到的地块就有十几块，再多发展都根本无法进行科学管理。要逐步带动蒋家庄村民200户搞生态农业，当前的土地使用格局显然无法适应。
另外，由于分田到户后，单干的个人主义形成气候，农民间合作减少，互相不信任，因农民没有定价权，辛辛苦苦生产出来的农产品受市场盘剥，种地村民普遍比较贫困。我们也曾成立了合作社，希望通过合作社模式带动村民一起干，但村民积极性不高。目前名存实亡的合作社太多了，很多都是圈地让农民失去土地，然后再成为农场的工人。
我们不能走假合作社这条走不通的路，不能让农民失去土地，土地的主人应该是农民，生态农场应该服务于农民，而不是让农民成为我们的工人。这样，就需要全新的模式来团结起村民，共同走生态农业阳光路。人多主意多，团结力量大。本科研团队经过与种植户广泛交流商量，群策群力，一个全新的管理模式诞生了——村级版的“一带一路”。
具体地，“一带”则是在技术指导上，采取传帮带做法，请那些先期加入弘毅农业模式的农户做组长，一户带两户，两户带四户，大大减少管理成本。该农业模式可将村里1000亩地的管理人员由计划中的20人，降低到5人，从而将节省的管理成本让利给村民。“一路”是沿着新修的优质公路和村里的几条主要生产公路布局作业区，涉及的农户优先发展；除了原有的大户和合作农户，弘毅农场最近增加了5个生产小组：
第一组组长合作土地2.2亩，组员甲0.9亩，乙0.5亩，丙1.5亩，丁0.8亩，戊1亩，小计6.9亩；第二组组长土地1.2亩，成员甲1亩，乙1亩，丙1亩，丁1.2亩，小计5.4亩；第三组组长1亩，成员甲1亩，乙1.2亩，丙0.5亩，小计3.7亩；第四组组长0.5亩，组员甲1亩，乙1亩，丙1亩，丁1亩，小计4.5亩；第五组组长1亩，组员甲1亩，乙1亩 ，小计3亩。总计农户21户，合作土地23.5亩
“一带一路”管理办法为：选取五位村民为负责人（靠谱的人），以他们的5块地，以地为中心，要求每位村民带动相邻地块的一户或几户生态种植（负责人要对发展相邻地块的种植进行监管,若发展的地块品质达不到“六不用”（最终产品要通过严格的农残与重金属检测，中间过程通过科研团队的实验室检查土壤，杜绝偷用化肥现象）标准，如检测出农残，负责人和他发展的地块的粮食均不予收购。例如5个点各一亩，每块地再发展相邻地块一亩，这样总的就是10亩10户，每两户绑一起，农场只用管5户；第二年2亩发展到4亩，总的20户20亩，依然只用管理五户（可以带相邻地块一户，也可以带两块3块地，根据生产计划而定），通过5个点逐渐形成5个面，然后逐渐覆盖整个村庄。蒋家庄200户都通过这个模式发展进来，也只需管理这5个组长，生态农业“星星之火”两三年便可燎原蒋家庄。
“一带一路”的现实意义表现在：一堆沙土一堆钢筋，分散开来，啥用都没有，但通过水的粘合作用，这些沙土钢筋能建立起一座大厦。村民如同沙石钢筋，弘毅生态农场要成为水作为粘合剂将村民团结起来，一起建立生态农业大厦，建立美丽蒋家庄。农民通过“一带一路”模式增强合作，互相建立信任关系，通过合作和信任逐步走向团结。村民只要团结起来了，生态乡村、美丽乡村也就指日可待了。
“一支竹篙呀，难渡汪洋海；众人划桨哟，开动大帆船；一棵小树呀，弱不禁风雨，百里森林哟，并肩耐岁寒；一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”。目前加入的农户，加上前期合作的大户，也和城里的教授、记者、大学生、商人、艺术圈一样，成立了微信朋友圈——“团结一心蒋家庄”。在这个微信圈里，种田大户、养殖户、小媳妇、大姑娘、小伙子们或发帖子，或讨论生产与管理具体问题，或提供有用的信息，他们重新感觉到了集体的温暖。农民们的发言，无不透露着现代农人的智慧、幽默与自信。
“生态化+合作化”是我国未来农业的重要方向。要破解农业增产、农民增收、环境保护、医患矛盾、大学生就业等一系列难题，须从村级的生态产业开始做起。不难预料，在党中央英明领导下，农民重新合作起来搞生态农业的那一天，天将会变蓝，雾霾将进入历史；清澈的河水又会唱起欢快的歌；医院里的各类重病怪病将不断减少；城里的社会治安也将更文明；久违了的人与自然、人与人之间的和谐共生关系必将重现中华大地。