一、鸣锣开道,宣传造势。要在休闲农业营销上有所作为,我们就要告别“酒香不怕巷子深”思维。要冲锋,先吹号,在宣传上先做铺天盖地的动作,让人觉得它是突然从天上掉下来的,从地下冒出来的。任何事物都有一个产品认知的过程,看多了,听多了,各级销售渠道再跟进,自然容易多。
二、撒网捕鱼,建构网络。建立一个立体的、完善的营销体系是一个企业成熟的标志。休闲农业企业除了要在内部建立营销机构和强有力的营销团队,也该考虑在主要客源市场的中心城市建立办事处(虽然会增加一定的办公室费用,但获得的效益会超过它),便于及时和当地的旅游代理商沟通,同时还能迅速掌握市场信息,并逐渐形成两条销售体系:公司决策——景区驻外办事处执行——旅游代理商代理——游客传播——潜在客源的基本销售体系和公司决策——景区驻外办事处执行——重要(大)客户参与并传播——潜在客源的销售体系。新型营销体系还要当地媒体(或政府)整合进来,即:我投放广告(或支持主办的活动、会议),你要参与活动的策划组织,从而拉动销售。
三、借鸡下蛋,合作推广。他山之石,可以攻玉。休闲农业园区的产品、活动和部分资源都可以拿出来和有实力的品牌公司、代理商共享,以达到共同受益的目的。例如:和中国人寿保险、中国联通、中国移动等公司合作,一起策划活动,园区出平台,合作方提供自身的客户资源和广告资源,宣传对方,也宣传了自己。尤其是知名企业内部活动,是景区销售直接获利的最好方式。
四、唱节日歌,打节假牌。每年都有十多个主要中外节假日,这也是乡村旅游的商机所在。一般来说,小节日时应在宣传上造概念,表姿态,大节假日时就做一些与之相关的活动和比较大的宣传,即打好节日牌。
五、步步为营,分步营销。对于营销,我们还是要采取务实的做法,先抓住主要客源市场;经营1年左右后开始进行二级市场的渗透,着手省外市场的销售开拓,同时对重要省会城市的都市报、旅游代理商开始接触;其次才是全国主要市场的销售推广。这样在销售精力和推广经费上的运作才会比较有把握。
六、人以群分,细分市场。休闲农业园区作为一个开放的旅游接待区域,其客户类型多样,需求层次也不尽相同,因此需要对消费者群体进行锁定细分,包括其公司类别、年龄结构、收入结构等,针对不同群体,采取不同的营销和推广形式。
七、制定菜单,产品多样。可以根据自己的优势制定不同形式的线路产品、果蔬采摘产品、水上活动产品、度假会议产品等,并推出不同的团体套餐。
八、量身订做,机动灵活。为了满足大客户的个性需求,休闲农业园区可以给来乡村旅游、度假、会议、活动的大客户量身订做一些旅游活动和形式,便于大客户在旅游的同时获得更大的收获。如:大型企业来乡村召开的商务会议、城市高校每年开展的学生“三下乡”活动等,都可以由休闲农业企业为其提供场地和安排活动。
九、多吹泡泡,制造概念。要成功打造一个休闲农庄品牌,需要制造大量的特色概念,即吹泡泡。如中国移动打出的“信息专家”概念、“乡旅中国”打出的“体验、求知、养生”概念。对休闲农业企业来说,主要是在活动上做概念,如健康减肥概念、水上夏令营基地概念、异域风情概念等等。
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